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近日，山东省烟草专卖局（公司）召开论证会，对计划条线数字化转型系统项目进行需求论证及技术审查。
会上，山东烟草综合计划处分别汇报了运行调控、企业管理、投资管理系统的项目建设背景、总体思路、功能设计、技术路线和实施计划等内容，并现场进行了答疑。业务专家和技术专家从项目建设需求完整性、政策符合性、实施必要性和可行性等方面进行了论证，并提出了改进意见。专家组充分肯定了计划条线数字化转型系统项目建设，认为项目建设规划科学合理、功能设计全面、拟采用的技术先进成熟、预期成果客观务实，符合具有创新性、前瞻性和好用实用要求。
下一步，山东烟草综合计划处将充分听取专家组提出的意见，着力做好三方面工作：一是进一步优化系统功能。结合专家评审意见，优化计划条线数字化转型系统项目建设思路、总体架构和功能设计，完善建设方案，确保既有实用性又具前瞻性。二是进一步强化数据应用。聚焦数据要素驱动业务水平全面提升，推动全业务链内外部数据融合，深入挖掘数据和业务的联动价值，努力实现全流程、全层级、全维度、全要素的数字化管控。三是进一步加快建设进度。坚持“统一规划、分步实施、敏捷开发、分块运行”原则，对照规划步骤，细化工作节点，一项一项推进、一项一项销号，推动系统早建成早见效。
山东烟草综合计划处、信息中心相关人员全程参加论证，济南、青岛、淄博、烟台、泰安烟草有关专家参加运行调控系统项目论证，东营、烟台、泰安、威海、聊城烟草有关专家参加企业管理系统项目论证，青岛、烟台、潍坊、泰安、临沂烟草有关专家参加投资管理系统项目论证。