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今年4月9日，重庆中烟黔江卷烟厂卷包车间6#ZB45设备突发故障，车间维修工团队仅用2天就完成自修，让设备重新正常运转起来，比请设备厂家外援维修省时3至6天……这是该维修工团队按照“专人、专项、专技”的思路，让专业的人去做专业的事情，集中优势技术力量解决各项技术难题的又一成功案例。
当今，烟草行业分工越来越细化，每个领域、各个工作岗位都有其独特的专业知识和技能要求。在这种背景下，让专业的人去做专业的事情显得尤为重要。这不仅能够提高工作效率，确保工作质量，还能推动烟草企业的持续发展。
“闻道有先后，术业有专攻。”专业的事交给专业的人去做，事业才能做大做强。为此，维修工团队创建“五专法”——就是组建专业轮保队伍、开展专项技能培训、形成专业维保方法、创建专项信息档案、实施专项跟踪提升，针对车间设备难点、重点问题及技术瓶颈，实施重点突破。
让专业的人去做专业的事情，是基于对个人能力和专业知识的尊重。每个人都有自己的专长和兴趣所在，而专业知识和技能则是通过长期的学习和实践积累而来的。当面对一项任务时，卷包车间维修工团队会根据任务的需求和个人的专业能力进行合理分配，有专人负责破解影响烟支重量、圆周CPK达标率、外观质量等各种“疑难杂症”。这样不仅能够充分发挥个人的优势，还能够确保任务的高效完成。
让专业的人去做专业的事情，有助于开展技术攻关项目。专业人士通常具备丰富的经验和技能，能够迅速识别问题并找到解决方案。他们熟悉工作流程和所需工具，能够高效地完成各项技术攻关项目任务。车间维修工、全国五一劳动奖章获得者万书平成功解决“小包外观成型”问题就是其中典型一例。他牵头成立“小包外观项目组”，着力解决“小包外观成型”问题，经过专项技术攻关，历经无数次调整，小包外观质量不断改善，精品率持续提升。
让专业的人去做专业的事情，能发挥高技能人才引领作用。专业人士具备较高的专业素养和职业道德，能够严格按照行业标准和最佳实践来开展工作。他们注重细节和品质，力求将每一项任务都做到最好。这种对工作的认真态度和对质量的追求，能够发挥高技能人才引领作用，确保工作成果的高质量和可靠性。今年“五一”前夕，黔江卷烟厂卷包车间维修工团队被授予全国工人先锋号，团队中多人获得全国劳动模范、全国五一劳动奖章、重庆市劳动模范、烟草行业劳动模范等荣誉，并有多人入选行业技能人才工作专家库。。
让专业的人去做专业的事情，是当今社会的一种必然趋势。我们应该尊重每个人的专业能力和知识背景，根据任务的需求和个人的专业能力进行合理分配。同时，我们也应该鼓励和支持专业人士不断学习和提高自己的专业素养和能力水平，为烟草行业经济的持续发展贡献自己的力量。