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近日，河南中烟黄金叶生产制造中心物流分中心结合上级安全工作要求，以落实安全生产责任制为核心，以宣贯《安全生产法》为主线，多渠道、多形式提升安全工作保障水平，确保岁末年初安全生产形势稳定。
一是突出教育，做到思想认识到位。认真学习和落实行业《关于加强年底及“两节”期间物流安全工作的通知》要求，认清物流安全形势，牢固树立安全也是生产力的发展理念，分批次开展安全培训和案例分享，并组织安全骨干和班组长广泛开展宣讲，进一步浓郁整体安全氛围；同时以安全生产标准化为准则、安全标志为主要核心、定置定位管理为基础，规范目视化管理内容、形式，通过设置安全栏、悬挂横幅标语、宣传报道等，以目视化内容强化全员“我要安全”的意识，提升“我能安全”的素养。
二是突出排查，做到风险防范到位。创新安全监管方式，延伸安全管理触角，结合一厂三地分布特点，划分新郑仓储、郑州仓储、中心本部三大片区，集中开展火灾防范、作业现场、应急管理、清单制管理、标准化建设等专项整治。针对烟叶熏蒸、在途运输等重点环节，建立事故隐患分类分级判定标准，完善排查治理工作机制，严格执行安全监督检查制度，强化对安全隐患和事故事件的统计分析，举一反三，防止类似隐患重复出现，防范同类事故再次发生。
三是突出实战，做到应急演练到位。针对班组反馈、日常管理中发现的短板和弱项，系统谋划、精准发力，分班组开展消防应急知识、处置措施等理论培训，分区域开展消防应急演练和触电、机械伤害、中毒和窒息等事故现场处置演练，做到演练流程细化、力量准备充分、器材装备充足，全面提升现场人员应急处置和响应能力，确保一旦出现问题，能够做到快速反应、处置果断、保障有力。