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为进一步强化技能人才队伍建设，今年以来，重庆中烟涪陵卷烟厂以承办组织参赛“天子杯”首届烟机设备修理职业技能竞赛、组织参赛“天子杯”物流职业技能竞赛为契机，积极探索符合工作实际的“赛学融合”新模式，通过以赛促学强技能，以学促赛育人才，互学互促、互融互提，有效提升员工技能、激发员工潜能，加速人才成长步伐。在两次职业技能竟赛中，工厂获得6个一等奖、5 个二等奖、4 个三等奖，8名选手授予“公司技术能手”称号，3名选手推荐授予“烟草行业技术能手。
以赛促学。工厂把职业技能竞赛作为对内部技能水平的全面检阅和培养选拔优秀技能人才的重要赛事，以及技能人才比拼技艺、交流心得、分享经验的学习平台，组建一支由行业技能专家、高级技师构成的教练团队。参赛选手跟着教练强化学习，选手之间比拼学习，其他员工对标追赶学习，全员在学习中不断精进技艺，有效确保技能知识储备与技术能力同步提升，形成竟赛驱动学习、学习助力竞赛的良性互动，在工厂内部全面掀起比学赶超的学习热潮。
以赛强技。工厂参赛选手在备赛训练中以月、周、日为节点，以“阶段进阶、循环提升”的方式分别开展理论学习和实操感性认知、理论答疑和实操提速、理论强化和实操模拟阶段性等学习、考试、提升培训，实时跟踪竞赛成绩，并及时反馈调整培训计划，切实让训练计划更有针对性、实效性。在备赛训练中，选手们通过实时反馈、动态调整，强弱项补漏项，钻技术、练技巧、精技艺，不断刷新成绩记录，进一步提升员工技能水平。
以赛提能。工厂首次承办和组织参加职业技能大赛，各级各线高度重视，紧密配合、整体联动，从竟赛工作方案制定、工器具采购配置、专业辅导训练、组建竞赛现场观摩团、开展心理健康护航讲座等，全力做好竞赛组织协调综合服务等工作，锻炼各级人员工作统筹协调能力。同时在组织备赛过程中，各参赛部门、教练团队根据竞赛要求和标准，为各类别参赛选手制定个性化集训计划。卷包车间参赛团队探索实施“三餐一课”培训套餐，包括理论正餐、实操加餐、个性点餐、减压辅导课，制丝车间参赛团队建立“教+考+培”培训体系，为参赛选手技能水平日日精进、提速提效发挥重要作用，促进各部门的管理水平持续提升。
接下来，工厂将持续细化、优化、深化“赛学融合”模式，以赛促学、以学促赛，为推动技能人才队伍建设迈向更高水平，为工厂高质量特色发展提供人才支撑做出更大的贡献。